Uber-for-x-header

点击一个按钮,您可以获得几乎您需要为您完成的任何东西。需要你的车停放吗?渴望冰冷的啤酒?有一个应用程序。

似乎是按需服务的出现是一种新的趋势,但你能相信自2009年以来超越了优步(iPhone介绍后的两年)? Uber业务模式在过去五年中引发了一波“超级X”应用程序,希望利用这一商业模式。

如果您不熟悉,则X模型的优步利用承包商的工人使用,这意味着他们没有福利,不必为其开支报销。因此,应用程序的作用是促进承包商与客户之间的联系,显着减少开销。

但是,为了以有竞争力的价格提供按需服务,公司必须以低利润率的大量交易运营。上面的一些公司已经从承包商模型中偏离并雇佣他们的快递员作为员工,但承包商模型仍然是最普遍的。

这49家公司仅展示了UBER用于X模型的程度。

Uber-for-x-infographic

优步是今年的价值为280亿美元,但许多人认为优步是独角兽—不太可能破坏另一个行业的行业。尽管如此,公司仍在尝试,投资者仍在投资。我们发现,我们名单上的一半公司,从美容到医疗保健,已在过去的一年中得到资助。 单击下面的按钮 to view each company’最近的资金日期。

最后资助的按钮

许多这些公司都不再遵循优步X模型,就像他们开始的那样紧密。他们正在适应和发展,以满足新市场。公司开发了具有更多Evergreen产品的按需服务的混合型号。他们还推出了补充其服务的每月计划,订阅计划和有用的应用程序。

有人认为按需现象褪色,而且 其他行业 并不像运输行业的那样脆弱,因为优步成立时,使新的市场更难破坏。但是,其他人认为按需现象类似于 DOT-COM BOOM 并说它仍然在一段时间内的实验。无论哪种情况,它看起来都不像按需的公司即将开始使用。