灾难恢复规划可能是一个棘手的野兽;但是,对任何和每项业务都是至关重要的。简单地说,灾难恢复协议有助于确保在任何数量的外部障碍 - 即,一个人的系统将继续运行。计算机病毒,自然灾害等。

虽然灾难恢复的必要性似乎是常识,但部署足够的计划可能会略有具有挑战性。各种计划和信息来带来与灾难恢复有关的一些误解。

为了帮助用户通过事实和小说筛选,我们咨询了行业专家Bob Boyd,总裁& CEO of 敏捷性回收 , 和 马特卢卡斯 ,VoIP工程师在CSC。在这样做,我们'在灾难恢复中编译了10个常见误解的列表。

1.恢复计划不是具有多个地点的公司所必需的: 仅仅因为您的业务有多个位置并不意味着您不需要恢复计划。通常,通过这样的基础架构,每个公司位置都可以完成不同的任务 - 几乎像装配线。因此,如果一个网站要下降,其余的是毫无疑问的。据说,用户应该想要确保他们的业务的每个分支都在始终上运行。

2.高管可以思考他们的脚: 无论有人在工作中有多好,依靠一个人的快速思维是一个很大的风险。 “如果公司领导人提前计划恢复业务,他们并没有考虑所有方面和结果。在危机期间,很容易移动太快并沿途错过了重要的步骤。鲍勃·博伊德国家鲍勃·博伊德国家鲍勃·博伊德国家是一个良好的考虑计划是确保最快,最聪明,最经济的复苏,“除此之外,Boyd会带来焦点和关注点。例如,经过员工,客户和公司的灾难效果。在解决这些问题时,高管不会有时间或资源来修复灾难。

3.数据备份是不够的: 当然,备份你的数据可能是非常有益的,但是当你没有物理设备/硬件时会发生什么来检索你备份的东西?简单地说,答案是你无助的。用户需要计划最糟糕的i.e。擦除服务器,计算机,手机等方面的东西很可能会很好;因此,您需要应急克服这种障碍。 “恢复计划应该有关于硬件备份计划以及软件备份计划的信息,”Boyd又一次。

 10灾难恢复误解 4.恢复计划不需要更新: 这是最大的谬误之一。正如您的业务是生物(一直在增长和变化)所以必须是您的恢复计划。再次,Bob Boyd国家,“您的连续性计划必须是生活文件,经常测试和更新,以确保包括新规则和法规并占假设的测试方案。”如果一个人与他们的业务一起更新他们的系统,他们可能会发现他们的计划在灾难情况下没有覆盖他们的每一寸业务。

5.人们恢复: 该术语是指一个人雇员返回工作的可用性和意志。比不是,企业往往忽略了这些情况的员工。因此,人们必须确保他们的劳动力准备好,愿意和能够像他们的系统一样工作。没有员工,如果一个人的系统在没有人运行它的情况下,它就没关系了。据说,企业需要照顾员工,特别是通过灾难。

6. 100%保险范围 :如果有的话,这很少,这种情况。虽然一个人的保险公司可能最终将票据放在替换所有设备的情况下,但他们没有考虑到及时性。因此,虽然您的保险可能会涵盖系统的成本,但它们会在让系统备份和运行时涵盖您的损失吗?答案是不。客户和客户不会等待您将系统备份和运行。相反,他们会涌向你的竞争对手,让你少收入;因此,一个人的系统已经越来越长,他们越来越长的失去业务的风险。尽管如此,保险仍然是一个很好的工具,但在用作补充工具 - i.e时,更多所以。除了灾难恢复计划。

7.规划过程是耗时的: 许多企业认为灾害计划是浪费宝贵的时间;然而,规划根本不需要很长时间,最终可能会在后面沿着线路储蓄你的大约大量的时间(和金钱)。与其他任何东西一样,时间是本质。选择和部署灾难恢复计划,就像其他实践一样,可以分解为步骤。 “连续性规划可以随着时间的推移,一群人完成。规划过程没有设置时间范围,它可以像你需要的那样灵活。“

8.灾难恢复和备份服务器之间存在差异: 灾难指的是灾难性的事件(自然或其他方式),您的整个系统会遭受停机时间。这是因为这种规模需要灾难发生事件。卢卡斯表示,当CPU或驱动器故障的情况下,备份服务器可能是良好的,而在实际灾难场景中,则不足以覆盖整个系统。据说,用户需要了解这些故障折叠之间的差异,因为一个是大图片(灾难恢复),另一个是日常(备份服务器)。

9.只是因为你有一个计划并不意味着它会工作: 与任何内容一样,用户需要测试他们的灾难计划,以确保它有效。一个人永远不应该将灾害环境用作测试环境。相反,用户需要确保其备份计划正常运行。再次,Matt Lucas详细介绍了用户,以确保他们的计划是“能够掌握全部生产负荷”,即它“应该升级和维护就像生产一样。”让我们坦率地说,没有多少备份计划,不能备份;因此,不时运行您的灾难恢复计划。确保它可以支持您的系统。只是因为你有一个拖曳并不意味着它已经准备好了。

10.自然原因 :当聆听灾难恢复时,大多数用户都有倾向于将导致因素与自然发生的趋势 - 即。灾难。然而,这并不总是这种情况。如上所述,有许多因素可以呼吁部署灾难恢复计划。例如,由于黑客攻击,IT错误,系统攻击,病毒等,可能需要计划。

虽然存在其他误解,但上面的代表最常遇到的误解。底线是灾难恢复计划是任何企业规划的重要组成部分。因此,用户不应轻描淡写这些计划。他们以后可以在路上沿着贵公司的成功发挥作用。

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