带上自己的设备(byod)—他或她的个人设备的员工使用—越来越受欢迎。由于消费者设备等于,因此在某些情况下超越的企业设备,以来,它已变得可行,功率和功能。

GetVoip之前已介绍过此问题。去年年初,Michael Ventimiglia看了看 经过 od的优点和缺点,这代表了以前的IT部门的方式偏离了激进的偏离。

显然,失去控制不是它的选择。但是,一旦苹果和另一个智能供应商都会成为移动部门的景点。辩论的参数不是是否实施BYOD:现实是,即使它没有策略甚至正式禁止它,每个公司都是BYOD商店。人们使用他们的智能手机和平板电脑来完成工作。没有什么可以阻止他们。真正的问题是组织如何处理这种现实。

所以,如果byod是不可避免的 - 如果这是一项完成的交易—为什么有必要大纲(Byod)的利弊?

有两个原因。练习为决策者提供了他们所需的信息,以确定接受这种方法的深度如何:是必须被认为是不可避免的和控制的东西—但气馁?是一个积极拥抱的东西吗?

讨论Byod的利弊的第二个原因是让它更容易确定公司政策应该是什么。某些组织允许BYOD,但他们没有提出要求。此外,设备上的业务数据应受密码保护,以防止可能出现的明显问题。
byod的情况......
支持byod的论点非常简单:它削减了资本资本。每个将其设备带到工作的员工都是员工,他们不需要由本组织提供。此外,这些人有自己的数据计划,并负责修复破损的设备并更换丢失的设备。这是一个从那个角度来看的胜利者。

员工还将更容易地使用自己的设备。人们喜欢他们的手机和平板电脑。这就是他们买它们的原因。因此,赋予他们自己使用的能力将推动超出使用强制设备的生产率。甚至更巧妙地,人们也可以使用自己的设备,即使给予公司“企业责任”设备。例如,可以绕过个人手机上更熟悉的日历的公司日历应用程序。因此,该公司可能相信员工正在使用具有公司级安全性的应用程序和所有正确的后端数据库的链接 - 它是在手机上,毕竟是何种 - 事实上他或她正在使用Google Play的免费(且可能的漏洞)应用程序。更好的方法只是为了承认员工将使用他们的设备并相应地计划。
......和反对
反对Byod的案例已经获得了更多的令人愤怒。这花了一段时间,只是因为拯救了所有COPEX的想法在CFO和CEO的心灵和思想中击中了一个可理解的反应和弦。但是,现实是,对Byod的情况非常强大。它控制着控制和集中的价值。

依赖员工设备的组织必须做两件事之一:承认它只是将第二个小提琴扮演员工的个人生活—毕竟,谁拥有设备—或者坚持他或她通过虚拟化产品来解决一些控制,这些产品可以创建所有者身份的单独的“实例”。这些都不是理想的。虽然BYOD最初被视为资本公司英雄。这是。它也可以成为OPEX恶棍。在许多情况下,员工因其计划的成本而偿还。总成本可能会大于为大量公司拥有设备谈判的计划。组织也必须依赖员工来获得固定或更换的设备。

底线是,通过OPEX的增加,CAPEX中的大量节省。那通常也是凌乱的,效率较低。

专注于安全
BYOD的效率可能会在安全方面产生重大问题。数据安全公司Covata的首席执行官Trent Telford表示,安全焦点需要转移 - 慢慢地是—由于美国公司对Byod的理解发展。 By Andland,组织现在围绕着保护装置是次要的事实。重要的工作是保护他们存储和流量的数据。 “从我们的观点来看,它是关于保护数据本身,”Telford说。这是一个重要的变化。在很大程度上,重点是数据而不是设备更改了整个移动企业的结构和管理的方式,无论拥有设备。

医疗保健是一种领先的指标,用于新技术的伟大证明地面,因为患者记录的完整性至关重要。这意味着它必须关注移动性和比较额外的审查部门的危险。

本周的健康状况发布了一份名单 五个安全“必须做”的BYOD:工作人员必须受到良好训练的;移动设备管理(MDM)技术必须到位;如果设备丢失或被盗,则必须使用远程擦除功能;必须置于加密和身份验证,并且必须实现适合组织的策略。

byod可以是一件好事或一个大问题。所有组织都必须为此计划 - 无论他们是Byod商店吗?

BYOD for BREWER:视频

 

通过Flickr的图像: Arne Kuilman.

 Arne Kuilman

关于作者:Carl Weinschenk是IT和电信记者。在合同基础上,他是宽带技术报告的高级编辑和促成其商业优势的贡献编辑。他还经营每日音乐休息,音乐网站。