标题毒性管理人员

积极的工作环境从自上而下开始。当经理充满激情时,设定一个很好的例子,与他们的员工联系在一起,并鼓励创新和合作,每个人都能够茁壮成长。但是当经理未能做这些事情时,整个办事处都会受到影响。

有毒经理各种形式。有时它们是友好的,但极度紊乱和顽固。有时他们要求苛刻,但没有提高富有成效的贡献。有时他们被思考,决心遵守旧标准而不是拥抱新的想法。

无论如何,有毒管理人员总是坏消息,特别是如果您不确定如何处理它们。为了帮助您,我们确定了8种有毒管理人员,并为如何处理它们提供了建议。务必 看看我们的信息图表 如何处理有毒员工。

8-毒理管理人员

 

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虽然它可以令人恐惧地站起来,你可以经常以战略方式这样做,这不仅仅是你,还可以像你一样,也是你的同事和整个公司。确定与经理互动的最佳方式的第一步是了解他们的动机。他们被你吓倒了吗?他们是内向的吗?他们想要注意吗?

上面的每个有毒管理者都有特定的解毒剂,但也有一个普遍的策略来处理困难的管理人员并占用你的工作所有权。

  1. 以书面形式澄清项目目标和期望
  2. 当方向不清楚时,提出问题
  3. 记录您对每个项目的贡献
  4. 预期您的经理的请求— be proactive
  5. 提供优质的工作
  6. 定期沟通,即使你很少回复
  7. 主动并充当领导者

有毒管理人员使工作环境更加困难,但它们也可以为您提供主动和“管理”的机会。而不是由你的老板沮丧,想想你能做些什么来提高你的技能并负责你的职业生涯。