负反馈可能很难听到,但也可以是与同事,朋友或家庭成员讨论的特别困难的主题。虽然给予负面反馈的人可能认为它是建设性的,但收件人可能不同意。如果有任何可以完成的东西来消除这种差异,则通过对双方的内部理解,反思和程序演变。

学习建设性批评对于实现任何关系的有效沟通至关重要。如果你曾经批评只有酸的那一刻或在极端情况下,那么你知道中继负反馈的难度是多么困难。拥抱新的绩效审查风格可能是解锁周围的潜力的关键。

像大多数人一样,你可能已经在接受批评的批评结束时,这可能或可能不会在此刻令人惊讶,但无论如何都不愉快。有时反馈可以放大批评者的不安全感和缺点,这就是为什么你应该始终客观地分析反馈并注意 办公室政治.

如果您想加强您的能力,以建设性地提供和接受批评,这是适合您的。在给予和接收负面反馈时,我们在一些常见反应中进行了因素,以及如何改善情况。在下次绩效审查期间将以下方案置于行动中,并利用反馈循环进行个人增长。

有效地提供和接受建设性批评信息图表

建设性和破坏性批评之间的差异可以是一个细线。如果你希望走这条线,你几乎肯定会失败,但实施这些想法可能是生长成一个理解树的种子。有效的领导力植根于能够以一种导致更高的业绩和转变严厉批评改善个人绩效的能力。

随着着名的UCLA篮球教练约翰伍说:“一名教练是一个可以在不造成怨恨的情况下进行修正的人。”将教练木制的单词付诸实践应该是你作为领导者的目标,并成为团队中的明星球员应该是你作为员工的目标。

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